एचसीएल टेक्नोलॉजीज लिमिटेड ने पिछले सप्ताह अपनी वित्तीय तीसरी तिमाही की आय में निरंतर मुद्रा में 7.6% की क्रमिक रूप से $ 2.97 बिलियन की डॉलर राजस्व वृद्धि दर्ज की, जो लगभग 12 वर्षों में सबसे तेज है, जो नए सौदे जीत और ग्राहकों के डिजिटल खर्च में तेजी से बढ़ा है। इसने मजबूत ऑर्डर बुकिंग की भी सूचना दी, नए सौदे के कुल अनुबंध मूल्य (टीसीवी) के साथ $ 2.13 बिलियन की जीत हुई, एक साल पहले की तुलना में 64% की वृद्धि दर्ज की गई। एक साक्षात्कार में, एचसीएल टेक्नोलॉजीज के मुख्य कार्यकारी और प्रबंध निदेशक सी. विजयकुमार ने इस साल ग्राहक खर्च, विकास रणनीति और भर्ती दृष्टिकोण पर टिप्पणी की। संपादित अंश:
आप इस कैलेंडर वर्ष के लिए अपने ग्राहकों के आईटी बजट को कैसे देखते हैं और वे किन क्षेत्रों में निवेश कर रहे हैं?
विभिन्न ग्राहक अपनी प्रौद्योगिकी परिवर्तन यात्रा के विभिन्न चरणों में हैं। लेकिन हम बहुत स्पष्ट रूप से कह सकते हैं कि क्लाउड ट्रांसफॉर्मेशन, एप्लिकेशन और डेटा आधुनिकीकरण और डिजिटल इंजीनियरिंग में निवेश बढ़ा है। विभिन्न उद्योग मूल्य श्रृंखला के विभिन्न पहलुओं पर केंद्रित हैं। कुछ उद्योग, जो अपनी डिजिटल परिवर्तन यात्रा में आगे थे, पहले से ही फ्रंट-ऑफ़िस को महत्वपूर्ण रूप से बदल चुके हैं, इसलिए अब कठोर बैक-ऑफ़िस परिवर्तन पर अधिक जोर दिया जा रहा है। लेकिन कुछ पारंपरिक उद्योग फ्रंट ऑफिस में भी पिछड़ रहे थे, इसलिए उन क्षेत्रों में निवेश की उम्मीद में कुछ हद तक रुचि है। साथ ही, पूरा औद्योगिक क्षेत्र स्मार्ट मैन्युफैक्चरिंग, उद्योग 4.0 तरह के कार्यक्रमों की ओर देख रहा है। और सॉफ्टवेयर और इंटरनेट वर्टिकल जैसे कुछ उद्योगों में, जो हमारी इंजीनियरिंग सेवाओं के लिए सबसे मजबूत वर्टिकल में से एक है, सॉफ्टवेयराइजेशन, सिलिकॉन डिजाइन, एआर/वीआर (ऑगमेंटेड रियलिटी/वर्चुअल रियलिटी) और अन्य नई तकनीकों की मांग है।
एचसीएल किस तरह के सौदों पर ज्यादा ध्यान दे रही है?
सबसे पहले, हमारी मांग पाइपलाइन बहुत मजबूत है। बड़े, मध्यम आकार और छोटे सौदों का अच्छा मिश्रण है। हम अतीत में देखे गए पारंपरिक पैटर्न की तुलना में छोटे सौदों की ओर थोड़ा अधिक झुकाव रखते हैं। आमतौर पर बड़े सौदे तीन-पांच साल के लिए होंगे। मध्यम और छोटे सौदे एक कार्यक्रम हो सकते हैं, जो 18 महीने या दो साल तक चलता है। लेकिन इनमें से बहुत से कार्यक्रम बड़े कार्यक्रम हैं जो छोटे पैकेट में विभाजित हो सकते हैं और निष्पादन के लिए सम्मानित और प्राथमिकता प्राप्त कर सकते हैं। इसलिए, कभी-कभी यह कहना कि वे छोटे सौदे हैं, एक मिथ्या नाम हो सकता है क्योंकि कई छोटे सौदे हो सकते हैं जिससे सौदे का समग्र आकार बड़ा हो सकता है।
आप अधिग्रहण करना जारी रखते हैं, नवीनतम डेटा इंजीनियरिंग फर्म Starschema है। क्या हम ऐसे और अधिग्रहण देखेंगे?
Starschema लगभग 13.5 मिलियन डॉलर के राजस्व के साथ एक बहुत छोटी फर्म है, इसलिए यह मुख्य रूप से एक विशिष्ट क्षमता के नेतृत्व वाला अधिग्रहण है। और यही हम देख रहे हैं। हमारा मुख्य फोकस जैविक विकास पर होगा। तीसरी तिमाही में, 7.6% क्रमिक वृद्धि सभी जैविक विकास है। साल-दर-साल आधार पर भी, विकास काफी हद तक जैविक था।
FY23 के लिए कंपनी का हायरिंग आउटलुक क्या है?
यह कई कारकों पर निर्भर होने वाला है, और हर तिमाही में कुछ आवश्यकताएं होती हैं। लेकिन हम जो योजना बना रहे हैं वह फ्रेशर्स के लिए है और इस साल हमने 22,000 फ्रेशर्स को हायर करने की योजना बनाई है, जिनमें से 16,000 से ज्यादा को पहले ही हायर किया जा चुका है। अगले साल, हमारा इरादा न केवल भारत में बल्कि दुनिया भर में नए कर्मचारियों की संख्या को दोगुना करने का है। हम अमेरिका, यूरोप, मैक्सिको, कोस्टा रिका, वियतनाम, कनाडा आदि में आगे बढ़ रहे हैं। हम दुनिया भर में नई और पार्श्व प्रतिभाओं को तैयार कर रहे हैं और उच्च स्तर के काम करने के लिए अपनी मौजूदा प्रतिभा को प्रशिक्षित करने में भी महत्वपूर्ण निवेश कर रहे हैं।
आप उच्च एट्रिशन स्तरों का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं और आप इसे कब मॉडरेट करते हुए देखते हैं?
इसके दो पहलू हैं। एक आपूर्ति-मांग का अंतर है, जो मुआवजे में काफी वृद्धि कर रहा है। दूसरा पहलू यह है कि, उद्योग में हमारी कमी सबसे कम है, जो लोगों के अनुकूल नीति के कारण है, और लोगों के लिए हमारे पास काम की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करने और ध्यान केंद्रित करने पर भी है। मुझे लगता है कि यही हमें अलग करता है। हम बहुत सारी नई प्रतिभाओं को काम पर रखना जारी रखते हैं। नौकरी छोड़ने का उच्च स्तर कम से कम अगली 2-3 तिमाहियों तक बने रहने की संभावना है।
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